Indien: Wirksame Maßnahmen für eine bessere Katastrophenplanung

In einem ers­ten Schritt wird ein natio­na­ler tech­ni­scher Arbeitskreis für früh­zei­ti­ges Handeln errich­tet. In die­sem Gremium tau­schen sich Experten aus ver­schie­de­nen Bereichen aus, um die Umsetzung von Frühwarnsystemen und schnel­len Hilfsabläufen zu koor­di­nie­ren. Wie arbei­tet die­ses Gremium? Auf der Grundlage frü­he­rer Naturkatastrophen und wis­sen­schaft­li­cher Datenanalysen wer­den kri­ti­sche Schwellenwerte ermit­telt, anhand derer sich Katastrophen und ihre Auswirkungen vor­her­sa­gen las­sen. Um Dürren und ihre zu erwar­ten­den Folgen bei­spiels­wei­se zu iden­ti­fi­zie­ren wer­den Frühwarnindikatoren erfasst und über­wacht. Die Analyse von ver­gan­ge­nen Dürren macht es mög­lich, anhand des Bodenfeuchtigkeitsgehalts von Nutzpflanzen oder des Grades an Bodentrockenheit als Indikatoren für die Ankündigung einer Dürre zu ver­wen­den. Um Überschwemmungen vor­her­zu­sa­gen, kann man zum Beispiel den Wasserstand eines Flusses über­wa­chen. Wenn der Pegel auf­grund von Erkenntnissen aus frü­he­ren Überschwemmungen einen vor­her fest­ge­leg­ten Schwellenwert erreicht, kön­nen Warnsignale recht­zei­tig erkannt wer­den. Bei der Vorhersage von Wirbelstürmen wird eine bestimm­te Windgeschwindigkeit als Richtwert aus­ge­wählt und dar­aus ein Frühwarnindikator ent­wi­ckelt. Sobald der Schwellenwert erreicht ist, wird das Frühwarnprotokoll akti­viert, um den Gemeinden, die wahr­schein­lich von der Katastrophe betrof­fen wer­den, im Voraus unter­stüt­zen zu kön­nen. 

Zusätzlich zu die­sem Arbeitskreis wer­den inter­es­sier­te Unternehmen ein­ge­la­den, sich finan­zi­ell am Katastrophenschutz zu betei­li­gen. Unternehmen lei­den genau­so wie Menschen unter den Folgen von Naturkatastrophen. Regelmäßige Austauschgespräche zwi­schen Hilfsorganisationen und dem Privatsektor sol­len Unternehmen für die Bedeutung vor­aus­schau­en­den Handelns sen­si­bi­li­sie­ren.